爱普智达管理咨询

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服务项目

做企业信赖的实战管理咨询服务机构

管理咨询

着重提供企业非常需要的组织咨询和营销咨询，支撑企业发展。

企业接班人培养

有一些企业家已经遇到了由企二代接班的时间段，但由于企二代与老一代企业家从交流方式、资信掌握、受教育程度、思维观念、个人领导力风格都有着很大的不同，两代人的沟通缺乏桥梁与纽带，我们发挥优势，使双方互相理解的同时，统一传承企业的核心价值，为新老掌门人的交替提供思路、方法和指导。

企业招聘辅导

针对目前大多数企业存在招人难，留人难的现状，顾问团队亲自为企业从招聘广告设计、发布渠道选择、招聘工作细节、人才测评系统、入职培训等工作进行专业指导和代培，帮助企业以最快的速度组建团队、凝聚成长并释放能量，更好的适应业务发展的需要。

中高管测评辅导

为企业内部人才的能量释放提供的一种咨询，通过测评，确定每位高管与现有工作岗位的匹配度以及与整个核心团队的和谐程度，让每位高管最大程度发挥作用，使企业达到四两拨千斤的效果。

股权激励方案设计

当下企业发展到一定程度时，必须要经历的一步，但如果股权激励方案设计的不合理，企业就会跑偏，造成损失，实务与科学的设计，为企业未来的发展做出前瞻性考虑，充分发挥员工的主观能动性。

科技咨询

着重政策对接服务，通过各协会、学会、孵化器及大学科技园平台为企业提供讲解、分享和对接服务。重点整合服务资源为科技企业提供知识产权放心配套服务。

管理体系认证

ISO9001：2015质量管理体系、ISO14001-2015环境管理体系认证、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系的认证（OHSAS18001）、ISO 22000:2005食品安全管理体系认证、IATF 16949:2016国际通用的汽车行业质量体系标准……这些认证将为企业插上科学规范管理的翅膀，面对市场提升超强竞争力。

管理培训

根据企业实际需求量身定制培训课程《企业招聘与用人的关键技巧》、《知识产权的运用与管理》、《科技企业技术路线图的设计思路》、《营销系统的建设、运营与管理》、《有效管理沟通》、《时间管理》、《中高层实战领导力训练》、《领导力与团队协作》、《团队高效执行力》、《成功规划职业生涯》、《零售企业运营管理技能及自我提升》等。

企业EAP服务

爱普智达多位管理顾问老师拥有人社部的心理咨询师和生涯规划师资格，这让我们在提供管理咨询服务的同时，有机会为企业内部员工提供生涯规划和心理援助。

企业VIS设计

企业想放大，不做品牌的规划是很难达成的，我们提供专业资深的设计团队支持，帮助企业理清思路，站在未来做现在。

全网营销方案设计与实施

更多地考虑到目前所有企业的线上与线下推广的结合，我们整合先进的专业资源为企业提供从策划思路到运营方法的支持。

企业家个人辅导

每个企业都需要的咨询内容，我们会在领导力、战略规划、组织打造、心理辅导、时间管理、工作统筹等多方位上为企业的老大们赋能。

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